吉林省旅控集團網絡復工進行時

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面對突如其來的疫情，吉林省旅控集團黨委積極應對，迅速采取網上辦公、網上培訓、網上談判、網上招聘等一系列措施，帶領各級黨組織、黨員干部和全體員工在抗擊疫情的同時，全面做好復工復產各項工作。

網上辦公，為企業運轉注入新動能

疫情發生后，旅控集團黨委第一時間成立聯防聯控工作小組，建立疫情防控工作微信群，及時發布抗擊疫情工作要求，落實零報告制度。搭建企業微信平臺，迅速組織全體員工進入平臺，不分時段開展網上協同辦公。上線公文流轉系統，網上收發文共23個，其中抗擊疫情文件10個。建立企業微信員工健康情況日報機制，每天發布健康上報提醒，集團領導通過系統隨時掌握了解員工健康狀況。為實時了解掌握員工思想動態，在黨建群、群團群開展疫情期間個人心理健康測試、發布返崗復工如何做好心理調適攻略，利用集團微信公眾號開展疫情防控期間職工思想動態調查，形成員工思想動態分析報告。網上辦公系列舉措，有效減少人員集聚，提升辦公效率。

網上培訓，為素質提升注入新能量

為全面提升業務能力和管理水平，旅控集團迅速組織開展多層次、多維度、多角度網上培訓。圍繞上級要求，集團中層及以上人員、二級公司高管人員積極參加省國資委組織為期5天的監管企業數字化趨勢、轉型發展網上培訓，拓寬思路，開拓視野；圍繞品牌黨建，在黨建群中開設“周五大講堂”網上課程，每周一講，學習內容既有《中國共產黨國有企業基層黨組織工作條例（試行）》輔導與解讀，也有中國浦東干部學院精品課程《開辟中國之治新境界——學習貫徹十九屆四中全會精神》微課視頻；圍繞高端趨勢，利用全國國有旅游企業公益直播峰會線上直播公益平臺，參加“文旅新消費，與危機同行”全國國有旅游企業公益直播峰會，全體員工在線聆聽《文旅行業戰“疫”之策》、《共商文旅企業振興之道》等專題講座；圍繞自主選題，開展為期12天的網上公共管理類培訓，全體員工通過課程學習、課程評估和課后測試等方式，每人每天線上學習3小時，內容涉及財務管理、人力資源、企業風險與評估、企業文化等1000多門企業精品管理課程；圍繞主營業務，開展所屬酒店管理人員酒店運營管理類網上培訓。網上培訓時間靈活，內容豐富，員工收獲滿滿，為高質量復工復產打下堅實基礎。

網上談判，為業務落實開啟新紀元

為全面落實集團“雙50億”目標任務和2020年專項行動，集團黨委聚焦重點工作，積極推進集團長白山溫泉度假村、漫江、松花湖等重點項目建設。吉旅投資緊緊圍繞“戰疫情、防風險、解難題、保運行”的工作主線，超前謀劃長白山溫泉度假村項目，在疫情防控期間人員不能全部到達現場的情況下，確保商務談判不中斷。吉旅投資在征詢各方同意后，異地隔離的當事人委托授權人，與集團風控負責人和項目負責人全程以電話連線的方式開展兩輪網上談判，順利完成項目增資擴股商務談判環節，為下一步項目建設搶抓時間，真正體現效能第一，效率第一。

網上招聘，為企業發展注入新活力

為廣泛吸納專業人才，旅控集團網上發布信息，拓寬人才引進范圍。通過省國資委網站、智聯招聘網站、最佳東方網站發布集團及所屬企業急需人才招聘信息，按照崗位招聘條件對應聘人員進行簡歷篩選，對符合條件的人員組織面試。網上實施操作，即時比較優中選優。根據集團招聘管理辦法和網上面試要求，將傳統的現場面試，調整為網上面試，運用QQ視頻與應聘者在網上見面，考官根據報考崗位現場提問，現場評定。通過初試、復試的層層選拔，最終確定候選人員。網上招聘務實、高效，為旅控集團高質量發展提供堅強保障。

此次疫情對旅游行業造成巨大沖擊，旅控集團黨委不等不靠、提前謀劃、逆勢而動，一系列觸網行動為迎來寒冬后的春天奠定基礎、積蓄勢能。

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